贵州健康职业学院坚持与时俱进、积极谋划、敢为人先，紧扣学院建设发展目标，抓牢抓实后勤管理，着力强化服务保障，助推学院教育教学高质量发展。

一是勤谋划，高位推后勤。坚持勤谋划、强部署、重落实，每年院党委会、院长办公会及分管领导会议专题研究后勤工作达30余次，认真谋划重点、分析难点、聚焦痛点，提前明确工作计划，安排部署工作内容，分解细化工作落实举措，筑牢后勤工作的坚强后盾，高位推动后勤工作。

二是勤调研，高能助后勤。为确保后勤推动迅速、落实有效、保障有力，学院党、政主要领导及分管领导带队深入校内建筑工地、学校食堂及学生宿舍等处50余次，认真调研后勤工作开展情况，指出工作短板，解决存在困难，提出改进措施，积极为后勤工作供思路、指方向、提举措，助力后勤工作深入开展。

三是勤创新，高效抓后勤。“效率是后勤工作的生命线”，为提升工作效率，一方面，立足实际，结合市场规律借助社会力量办好后勤事，将物业、餐饮、采购、洗衣、饮水、生活热水及中央空调等工作推上市场化运作轨道，推动工作专业化、高效化、精准化。另一方面，厘清工作思路，优化工作机制，建立健全物资采购管理、食堂管理、基建维护管理、医疗服务管理及保洁管理等制度，形成长效化工作机制，做到忙而不乱、有理有章。